7月10日晚，公司在8樓會議室組織了一場“政府質量獎評審準則”培訓活動，共計29名中高層領導參加了培訓。
本次培訓邀請來自杭州市規矩咨詢公司的專家吳老師授課，授課的重點是如何建立卓越的績效管理模式。吳老師通過案例分析、實操應用等形式，主要講解了“卓越績效評價準則”、“卓越績效評價實施指南”和“浙江省政府質量獎評獎實施細則”。
政府質量獎的評選是參照“卓越績效評價準則”和“卓越績效評價實施指南”進行的。卓越績效評價準則是參照國外質量獎的評價準則，結合我國質量管理的實際情況，從領導，戰略，顧客與市場，資源，過程管理，測量、分析與改進以及經營結果等七方面規定了組織卓越績效的評價要求，為組織追求卓越績效提供了自我評價的準則。該準則強調組織提供追求卓越績效的經營管理模式，強調戰略、績效結果和社會責任人。
培訓結束后，總裁助理吳憶明做了總結發言，他說，一個企業要想在市場中立于不敗之地，在行業中具有領先優勢，追求卓越的質量理念是推動企業持續發展的必由之路，通過本次培訓，希望各個部門認真對待公司關于政府質量獎參與的意識，從而提升各部門及企業的綜合管理能力，建立和建全杭州園林的各項規范性制度，明確競爭對手，樹立標桿企業，為杭州園林的發展提供有效的保障和良好的管理體系。
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